Sustainable Change Management
Ihre nachhaltige Transformation effektiv umgesetzt
Die Gestaltung intelligenter, ressourcenschonender und zukunftsfähiger Unternehmensführung erfordert einen Kulturwandel. Lassen Sie sich sicher und effektiv durch diesen Transformationsprozesse führen.
Passgenaue Lösungen für nachhaltige Veränderungsprozesse in Unternehmen
Der Unterstützungsbedarf ist in jedem Unternehmen unterschiedlich. Wählen Sie aus, was Sie benötigen.
Modul 1
Kommunikationsstrategie und Maßnahmenplan
Auf Basis Ihrer Wesentlichkeitsanalyse erhalten Sie eine individuelle Kommunikationsstrategie, empfohlene Maßnahmen und Hinweise zu möglichen Stolpersteinen.
Modul 2
Partizipationsprozesse & Stakeholder-Dialoge
Von der systematischen Einbindung mit passenden Formaten, der Entwicklung von Kommunikationsstrategien bis hin zu Methoden – wir machen die Einbindung ihrer Stakeholder erfolgreich
Modul 3
Trainings und Konzeption von Schulungsprogrammen
Von klassischen Schulungen hin zu innovativen digitalen Ansätzen, wir finden für Sie die passende Methode und den richtigen Ton.
Weiter Module finden Sie in unserer Gesamtübersicht
Wozu Veränderungsbegleitung?
Mit Ihrer Nachhaltigkeitsstrategie haben Sie möglicherweise fundamentale Entscheidungen getroffen und stehen an einem strategischen Wendepunkt. Veränderte Marktdynamiken fordern ein konsequentes Vorgehen. Change Management sorgt dafür, dass Ihre Transformation von Anfang an reibungslos und erfolgreich umgesetzt wird.
Ihre Vorteile auf einen Blick
Veränderungsmanagement als integraler Projekt-Bestandteil
Häufig sind innerhalb einer Organisation die gleichen Personen für die Planung und Umsetzung der Transformation zuständig. Das kann zu kostspieligen Fehlern durch Silodenken und fehlende spezifische Kenntnisse führen. Change Management steuert die Vorbereitung, Ausstattung und Unterstützung der Mitarbeitenden und ist ein optimaler Sparringspartner für die Projektleitung.
Fundierte Kommunikation und nachhaltige Verankerung
Die häufigsten Fehler bei Veränderungsprojekten sind unzureichende oder falsche Kommunikation, insuffiziente Führung und der fehlende Sinn für die Betroffenen sowie fehlende Einbindung. Durch Change Management holen Sie sich dieses Know-how und Erfahrungswissen in Ihr Projekt.
Gezielte Stakeholder-Einbindung
Es lohnt sich häufig mehrfach, Mitarbeitende und andere Stakeholder von Anfang an einzubinden. Durch Mitgestaltungsmöglichkeiten eröffnen sich neue Chancen. Wissenslücken zu schließen und Ihre Nachhaltigkeitsstrategie nach innen zu vermitteln, ist essentiell. Darüber hinaus können Sie mit einer erfolgreichen Veränderungsbegleitung Lösungsansätze für bestehende Zielkonflikte zwischen ökologischer, sozialer und ökonomischer Nachhaltigkeit entwickeln.
Effiziente Ressourcennutzung
Jede Veränderungsbegleitung macht Sinn – mit der Wahl auf Nachhaltigkeit spezialisierte Change Manager haben Sie aber einen optimalen Nutzen für ihr Projekt.
Im Auftrag für Change Management und Nachhaltigkeit
Ich bin Franziska Mensching
Franziska Mensching ist seit 8 Jahren im Bereich Change Management unterwegs. Sie konnte Erfahrung in verschiedenen Branchen sammeln. 2021 hat sie sich jedoch gefragt, welche Veränderungen sie eigentlich begleiten möchte. Seither arbeitet sie ausschließlich für nachhaltige Transformationen.
Das sagen Kund*innen zum Nutzen von Sustainable Change Management
“Wir brauchten eine Person, die möglichst schnell loslegen konnte, da wir im Projekt eine Veränderungsbegleitung nicht frühzeitig mitgedacht hatten. Durch die entsprechende Nachhaltigkeitsexpertise konnte Franziska direkt die Situation analysieren und sehr spezifische Ideen einbringen. Wir werden in Zukunft darauf achten, bei Veränderungen Experten der jeweiligen Themen dazu zu holen.”
Anette K.
“Wir haben eine umfangreiche Transformation im Unternehmen gestartet, wo klar war, dass wir für diese Komplexität ein fundiertes Change Management benötigen. Das es bereits Change Manager mit Nachhaltigkeitsfokus gibt, war uns vor der Suche nicht bewusst. Dass es aus Ressourcengründen Sinn macht eine Spezialistin zu wählen, war uns schnell klar, aber ganz besonders hat uns dann das psychologische Know-how begeistert.”
Sebastian M.
“Wir haben eine umfangreiche Transformation im Unternehmen gestartet, wo klar war, dass wir für diese Komplexität ein fundiertes Change Management benötigen. Das es bereits Change Manager mit Nachhaltigkeitsfokus gibt, war uns vor der Suche nicht bewusst. Dass es aus Ressourcengründen Sinn macht eine Spezialistin zu wählen, war uns schnell klar, aber ganz besonders hat uns dann das psychologische Know-how begeistert.”
Sebastian M.
Lassen Sie uns gemeinsam starten
Sind Sie bereit für Veränderungen in Ihrem Unternehmen? Kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Erstgespräch, um Ihre individuellen Bedürfnisse zu besprechen.
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