Im ersten Teil haben wir exemplarisch Ableitungen für die wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen getroffen, um eine Prognose für die Fähigkeiten von morgen zu geben. Wir wollen Sie ermutigen einen Qualifikationskompass für Ihre Mitarbeitenden zu entwickeln, sodass Ihr Unternehmen auch in der…

Wir glauben, dass die Personalentwicklung eine Schlüsselrolle in der nachhaltigen Transformation in Unternehmen spielen wird. Um nachhaltig zu arbeiten, erfordert es schließlich neue Denkgewohnheiten, neue Arbeitsformen, Verhaltensweisen, neues Wissen und bestimmte Fähigkeiten. All das sollte die strategische Personalentwicklung im…

Viele Unternehmen bereiten sich intensiv auf die Berichtspflicht zu ihren unternehmerischen Auswirkungen vor. Der Paradigmenwechsel der Unternehmensverantwortung bringt neue Betrachtungsweisen der Unternehmensführung mit sich und erfordert deshalb in der Vorbereitung auf den Bericht einen massiven Aufwand. Wie können Nachhaltigkeitsmanager*innen,…

Damit ein Unternehmen einschätzen kann, wie hoch der Anspruch an die Nachhaltigkeitsziele sein sollte, muss es die wesentlichen Auswirkungen analysiert und die wichtigsten Stakeholder eingebunden haben. Die Entwicklung am Markt sowie in der Gesellschaft sollten geprüft und Rückschlüsse für…